重人才兴战略蔚复来嘉兴公司新年首场内部 [复制链接]

为进一步推动蔚复来集团人才队伍建设，给员工搭建施展才华和持续成长进阶的组织平台，创造参与、平等竞争的成长机遇和环境，让有潜质的员工更好的施展才能，做到人尽其才、才尽其用，本着公开、公平、公正的原则，3月13日，蔚复来嘉兴公司召开运营经营部管理岗位内部竞聘会议。会议由蔚复来总公司副总裁、嘉兴公司总经理熊伟主持，嘉兴公司经营班子和综合财资部负责人等作为评委参加会议，竞聘会采取线下结合线上的方式举行。

竞聘会上，嘉兴公司综合财资部就竞聘的目的、选拔原则和竞聘的流程作出了详细的介绍，竞聘者通过PPT进行演讲，从个人简介、工作情况、自我分析、工作规划四个方面阐述了其竞聘岗位的优势以及竞聘成功后的一些规划，评委组依次围绕岗位绩效如何落实、如何提升管理、职业规划、后期学习计划、运营组织架构如何调优等问题进行提问，各位竞聘人员对评委组的问题针对性的提出自己的见解，并作为蔚复来大家庭的一员感悟最深的地方、下一步独立带团队管理项目的信心作了分享，现场气氛十分热烈，评委组从竞聘者演讲、提问、经验、能力多方面综合商讨，最后总经理熊伟作了竞聘会议小结：一、要加强企业和行业的动态管理，尤其是全司上下一定要朝着现代化企业管理的方向前进；二、公司坚持能者多得多劳多得，并将逐步向多产多得和重点突破重点激励，要求追求优秀的员工必须要想要敢要能要；三、要加强企业精细化管理和体系化运营经营，加快企业做大做出利润做强大，实现企业和员工共发展。

此次内部竞聘是嘉兴公司乃至公司各地区域公司的首场竞聘会，本次竞聘充分体现了公司领导层对内部人才的重视与培养，营造了一种“良才善用能者居之”的良好氛围，更为蔚复来环保事业“十四五”规划高质量稳健快速发展，构建人才持续健康发展的梯队打下了坚实的基础。